Последовательный метод используется для распределения стоимости сервисных отделов между другими отделами организации. При таком подходе стоимость каждого отдела обслуживания распределяется по одному отделу за раз. Таким образом, стоимость одного отдела обслуживания распределяется между всеми отделами пользователей, которые могут включать другие отделы обслуживания. Как только эти затраты распредел
Агентский фонд
Агентский фонд - это совокупность средств, которые одно государственное учреждение держит от имени другого государственного учреждения. Например, если штат Колорадо собирает фонды налога с продаж от имени города Аврора, эти фонды считаются средствами агентства. В этом примере штат Колорадо выступает в качестве хранителя средств, которые в конечном итоге предназначены для передачи в город Аврора.
Производственный цикл
Производственный цикл включает все действия, связанные с переработкой сырья в готовую продукцию. Цикл состоит из нескольких отдельных компонентов, включая проектирование продуктов, их включение в производственный график, производственную деятельность и цикл обратной связи для учета затрат. Эти четыре области обычно управляются четырьмя разными отделами - инженерным отделом, отделом управления материалами, производством и бухгалтерским отделом соответственно. Полный производственный цикл включает в себя следующие мероприятия:Технически
Разница между валовой маржой и операционной маржой
Валовая маржа измеряет прибыль от продажи товаров и услуг, тогда как операционная маржа вычитает операционные расходы из валовой прибыли. Эти два поля имеют совершенно разные цели. Валовая прибыль предназначена для отслеживания взаимосвязи между ценами на продукты и стоимостью этих продуктов, и за ней внимательно следят, чтобы уви
Стандартные часы разрешены
Допустимые стандартные часы - это количество часов производственного времени, которое должно было быть использовано в течение отчетного периода. Он основан на фактическом количестве произведенных единиц, умноженном на стандартные часы на единицу. Эта концепция чаще всего используется в производственных операциях, где должно быть произведено большое количество единиц, и для получения прибыли необходимо уделять пристальное внимание количеству часов произв
База деятельности
База работ - это измеряемая деятельность, которая используется для распределения накладных расходов. Например, количество машинных часов, использованных в течение отчетного периода, является разумным видом деятельности для использования в качестве основы для распределения затрат на машины по произведенным единицам. Или количество рабочих часов, затраченных на производственную площадь, можно использовать в качестве основы для распределения косвенных затрат на рабочую силу по произведенным единицам. Более сложная система распределения может использовать несколько баз действий.
Разница между амортизационными расходами и накопленной амортизацией
Расходы на амортизацию - это периодические амортизационные отчисления, которые предприятие берет на свои активы в каждый отчетный период. Накопленная амортизация - это совокупная сумма этой амортизации, которая накопилась с момента начала амортизации для каждого актива. К этим двум концепциям относятся следующие различия:Расходы на амортизацию отражаются в отчете о прибылях и убытках, а накопленная амортизация отображается в балансе.Сальдо счета амортизационных отчислений является дебетовым, а с
Чистая прибыль
Чистая прибыль - это превышение доходов над расходами. Этот показатель является одним из ключевых показателей прибыльности компании, наряду с валовой маржой и прибылью до налогообложения. Обычный расчет чистой прибыли:Чистые продажи - Себестоимость проданных товаров - Административные расходы - Расходы по налогу на прибыль = Чистая прибыльНапри
Предоплаченный актив
Предоплаченный актив - это расходы, которые уже оплачены, но еще не израсходованы. Эта концепция чаще всего применяется к административной деятельности, такой как предоплаченная аренда или предоплаченная реклама. Актив с предоплатой отображается как оборотный актив на балансе организации, если предполагается, что он будет потреблен в течение одного года. После того, как актив был израсходо
Валовая прибыль
Валовая прибыль - это чистая сумма продаж компании за вычетом ее стоимости проданных товаров. Валовая прибыль показывает сумму, которую бизнес получает от продажи своих продуктов и услуг, до вычета любых коммерческих и административных расходов. Цифра может сильно различаться в зависимости от отрасли. Например, компания, которая продает электронные загрузки через веб-сайт, может иметь чрезвычайно высокую валовую прибыль, поскольку она не продает ка
Непрерывное бюджетирование
Непрерывное бюджетирование - это процесс постоянного добавления еще одного месяца к концу многопериодного бюджета по мере прохождения каждого месяца. Преимущество этого подхода состоит в том, что кто-то постоянно следит за бюджетной моделью и пересматривает бюджетные предположения для последнего дополнительного периода бюджета. Обратной стороной этого подхода является то, что он может не дать более достижимого бюджета, чем традиционный статический бюджет, поскольку бюджетные периоды, предшествующие только что добавленному добавочному месяцу, не пересматриваются.Концепция непрерывного бюджетирова
Как рассчитать стоимость проданных товаров
Себестоимость проданных товаров - это общие расходы, связанные с проданными товарами в отчетном периоде. Себестоимость проданных товаров вычитается из заявленной выручки компании, чтобы рассчитать его валовую прибыль. Один из способов расчета стоимости проданных товаров - это агрегирование расходов за определенный период, перечисленных на каждом из счетов главной книги, которые определены как связанн
Определение предела капитализации
Предел капитализации («предел капитализации») - это порог, выше которого предприятие капитализирует приобретенные или построенные активы. Ниже установленного предела вы обычно относите покупки к расходам. Специально требуемого ограничения по кепке нет; бизнесу следует рассмотреть ряд факторов, прежде чем выбрать наиболее подходящий предел. Если предел предела будет чрезвычайно
Карта стандартной стоимости
Карта стандартных затрат содержит подробное описание стандартных сумм материалов, рабочей силы и накладных расходов, необходимых для создания одной единицы продукта. Карта также умножает стандартную стоимость каждой из этих позиций на количество, необходимое для получения общей стандартной стоимости продукт
Децентрализованная организационная структура
Децентрализованная организационная структура - это структура, в которой высшее руководство передало полномочия по принятию некоторых типов решений на более низкие уровни в организации. Обычно это означает, что менеджер центра затрат, центра прибыли или инвестиционного центра имеет право принимать решения, которые влияют на его или ее зону от
График основных средств
График основных средств - это полный список всех основных средств в бизнесе. Это исходный документ для сальдо счета основных средств, указанного в главной книге. В этом графике указана следующая информация для каждого перечисленного основного средства:1. Уникальный номер актива2. Описание основных средств3. Стоимость брутто4. Накопленная амортизация5. Чистая стоимость В более подробном расписании основных средств также может быть указана предполагаемая ликвидацио
Разница в стоимости
Отклонение затрат - это разница между фактически понесенными затратами и заложенной в бюджет или запланированной суммой затрат, которые должны были быть понесены. Отклонения в стоимости обычно отслеживаются для статей расходов, но также могут отслеживаться на уровне задания или проекта, если существует бюджет или стандарт, по которому они могут быть рассчитаны. Эти отклонения составляют стандартную часть многих систем управленческой отчетности. Некоторые отклонения по стоимости формализованы в стандартных расчетах. Ниже приведены примеры отклонений, относящихся к конкретным видам затрат:Прямая р
Авторитет персонала
Полномочия персонала - это предоставление рекомендаций и других услуг руководителям среднего звена. Примерами штатных должностей являются бухгалтерский учет, финансы, закупки, информационные системы управления и налогообложение. Люди на этих штатных должностях уполномочены оказывать помощь линейным функциям (например, производству и продажам), но не имеют над ними никаких полномочий. В качестве примера авторитета персонала
