Стоимость, которой можно избежать

Затраты, которых можно избежать, - это затраты, которые можно устранить, если не заниматься или больше не выполнять какую-либо деятельность. Например, если вы решите закрыть производственную линию, то стоимость здания, в котором оно расположено, теперь можно избежать, потому что вы можете продать здание. Концепция предотвращаемых затрат имеет решающее значение при участии в мероприятиях по снижению затрат.

В долгосрочной перспективе всех затрат можно избежать. Например, 30-летнего договора аренды можно избежать, если период принятия решения превышает 30 лет. В краткосрочной перспективе затраты, предусмотренные законом или государством, такие как аренда или обязательства по очистке окружающей среды, не являются расходами, которых нельзя избежать.

В общем, переменные затраты считаются затратами, которых можно избежать, в то время как фиксированные затраты не считаются затратами, которых можно избежать. В краткосрочной перспективе многие затраты считаются фиксированными и, следовательно, неизбежными.

С точки зрения управления рисками полезно периодически пересматривать структуру затрат бизнеса и пытаться перенести как можно больше затрат из категории неизбежных в категорию предотвратимых, что дает руководству больше возможностей для маневра, если бизнес испытывает нехватку доходов и должны сократить свои расходы. Например, договор аренды может быть продлен на более короткий срок, чтобы у руководства была возможность отменить соответствующие расходы в течение более короткого периода времени, чем это было раньше. Как отмечено в примере, общий стратегический подход к устранению издержек, которых можно избежать, заключается в обязательстве сократить сроки любых запланированных расходов.

Похожие термины

Расходы, которых можно избежать, также называют издержками, которых можно избежать.