Калькуляция полной себестоимости

Определение абсорбционной стоимости

Калькуляция затрат на поглощение - это метод накопления затрат, связанных с производственным процессом, и их распределения на отдельные продукты. Этот тип калькуляции требуется стандартами бухгалтерского учета для создания оценки запасов, которая указывается в балансе организации. Продукт может покрывать широкий диапазон постоянных и переменных затрат. Эти затраты не признаются расходами в том месяце, в котором их оплачивает организация. Вместо этого они остаются в инвентаре как актив до тех пор, пока инвентарь не будет продан; в этот момент они списываются на стоимость проданных товаров.

Компоненты абсорбционной калькуляции

Ключевые затраты, относящиеся к продуктам в системе абсорбционной калькуляции:

  • Прямые материалы . Те материалы, которые входят в готовое изделие.

  • Прямой труд . Затраты на рабочую силу на заводе, необходимые для создания продукта.

  • Переменные производственные накладные расходы . Затраты на эксплуатацию производственного объекта зависят от объема производства. Примерами являются поставки и электричество для производственного оборудования.

  • Постоянные производственные накладные расходы . Затраты на эксплуатацию производственного объекта, которые не зависят от объема производства. Примеры: аренда и страхование.

Можно использовать калькуляцию на основе работ (ABC) для распределения накладных расходов для целей оценки запасов в соответствии с методологией калькуляции затрат. Однако ABC - это трудоемкая и дорогостоящая система для внедрения и обслуживания, поэтому она не очень рентабельна, когда все, что вам нужно, - это распределить затраты в соответствии с GAAP или IFRS.

Вы должны относить коммерческие и административные расходы к расходам в понесенном периоде; ничего не назначать их инвентаризацию, поскольку эти элементы не связаны с товарами производства, а к периоду , в котором они были произведены.

Этапы калькуляции затрат

Шаги, необходимые для выполнения периодического отнесения затрат к произведенным товарам:

  1. Назначьте затраты пулам затрат . Он состоит из стандартного набора учетных записей, которые всегда включаются в пулы затрат и которые редко следует менять.

  2. Рассчитайте использование . Определите объем использования любого показателя деятельности, используемого для назначения накладных расходов, например, отработанных машинных часов или прямых рабочих часов.

  3. Назначьте затраты . Разделите показатель использования на общие затраты в пулах затрат, чтобы получить норму распределения на единицу деятельности, и назначьте накладные расходы произведенным товарам на основе этой нормы использования.

Поглощение накладных расходов

Абсорбированные накладные расходы - это накладные расходы на производство, которые были применены к продукции или другим объектам затрат. Накладные расходы обычно применяются на основе заранее определенной нормы распределения накладных расходов. Накладные расходы чрезмерно поглощаются, когда сумма, выделенная на продукт или другой объект затрат, превышает фактическую сумму накладных расходов, в то время как сумма не поглощается, когда выделенная сумма меньше фактической суммы накладных расходов.

Например, компания Higgins Corporation планирует ежемесячные накладные расходы на производство в размере 100 000 долларов США, которые она планирует применить к запланированному ежемесячному объему производства в 50 000 виджетов по ставке 2 доллара за виджет. В январе компания Higgins произвела всего 45 000 виджетов, поэтому на нее было выделено всего 90 000 долларов. Фактическая сумма производственных накладных расходов, которые компания понесла в этом месяце, составила 98 000 долларов. Таким образом, Хиггинс столкнулся с 8000 долларов непоглощенных накладных расходов.

В феврале компания Higgins произвела 60 000 виджетов, поэтому на накладные расходы было выделено 120 000 долларов. Фактическая сумма производственных накладных расходов, которые компания понесла в этом месяце, составила 109 000 долларов. Таким образом, у Хиггинса были сверхабсорбированные накладные расходы на сумму 11 000 долларов.

Проблемы абсорбционной стоимости

Поскольку абсорбционная стоимость требует отнесения значительных накладных расходов на продукты, большая часть затрат на продукт не может быть напрямую прослежена до продукта. Прямая калькуляция затрат или анализ ограничений не требуют распределения накладных расходов на продукт, и поэтому могут быть более полезны, чем абсорбционная калькуляция, для принятия решений о дополнительных ценах, когда вас больше интересуют только затраты, необходимые для создания следующей дополнительной единицы продукта.

Также возможно, что предприятие могло бы получить дополнительную прибыль, просто производя больше продуктов, которые оно не продает. Эта ситуация возникает из-за того, что для расчета абсорбционных затрат необходимо отнести фиксированные накладные расходы на производство к общему количеству произведенных единиц - если некоторые из этих единиц впоследствии не будут проданы, то фиксированные накладные расходы, назначенные на избыточные единицы, никогда не относятся к расходам, что приводит к увеличенная прибыль. Менеджер может ложно разрешить избыточное производство для создания этой дополнительной прибыли, но это обременяет предприятие потенциально устаревшими запасами, а также требует вложения оборотных средств в дополнительные запасы.

Похожие термины

Стоимость абсорбции также известна как полная стоимость абсорбции или полная стоимость.