Метод прямого распределения

Метод прямого распределения - это метод отнесения затрат на сервисные службы к другим частям бизнеса. Эта концепция используется для полной загрузки операционных отделов теми накладными расходами, за которые они несут ответственность. Например, обслуживающий персонал оказывает услуги по уборке всех объектов компании, в то время как отдел технического обслуживания отвечает за оборудование компании, а ИТ-отдел обслуживает системы информационных технологий. Это все сервисные службы.

Есть три способа учесть стоимость этих сервисных отделов, а именно:

  • Прямая зарядка выключена . Просто отнесите стоимость этих отделов к расходам по мере их возникновения. Это самый простой и эффективный метод, но он не показывает, как были понесены расходы, и имеет тенденцию к ускорению признания расходов.

  • Метод прямого размещения . Отнесите соответствующую стоимость этих отделов непосредственно к производственной части бизнеса. Эти затраты составляют часть накладных расходов на производство, которые затем распределяются на запасы и стоимость проданных товаров. Этот метод дает лучшее представление о том, как возникают затраты, но требует больших усилий по учету. Это также имеет тенденцию откладывать признание расходов до более позднего периода, когда некоторая часть произведенных товаров будет продана.

  • Косвенный (или межведомственный) метод распределения . Сначала взимайте соответствующую стоимость сервисных отделов с другими сервисными центрами, а затем распределяйте затраты на производственную часть бизнеса. Этот подход более сложен, но приводит к наиболее точному распределению затрат на основе моделей использования затрат. Этот метод полезен только в том случае, если руководство намеревается принять меры на основании результатов анализа.

Как правило, метод косвенного распределения требует чрезмерного объема бухгалтерской работы и поэтому не рекомендуется. Однако метод прямого распределения представляет собой разумное сочетание скромной дополнительной канцелярской работы и более точного распределения затрат.