Время бездействия

Время простоя - это интервал, который возникает, когда есть действия, которые можно завершить до того времени, когда они действительно необходимы. Разница между запланированной датой завершения и датой, необходимой для достижения критического пути, заключается в количестве доступного свободного времени. Менеджер проекта всегда должен знать, где в проекте существует резервное время, поскольку это время можно использовать для перетасовки расписания для поддержки критического пути. Например, если в задаче, не находящейся на критическом пути, имеется резерв времени, ресурсы могут быть перемещены с этой задачи на задачи, расположенные на критическом пути, тем самым поддерживая наиболее важные задачи. Также можно отслеживать тенденцию доступного свободного времени для каждой задачи. Если тренд идет на спад, это может указывать на то, что работа занимает больше времени, чем ожидалось.