Определение стоимости

Калькуляция - это любая система отнесения затрат к элементу бизнеса. Калькуляция обычно используется для расчета затрат на одно или все из следующего:

  • Клиенты

  • Распределительные каналы

  • Сотрудников

  • Географические регионы

  • Продукты

  • Производственные линии

  • Процессы

  • Дочерние компании

  • Целые компании

Калькуляция может включать в себя только присвоение переменных затрат, то есть тех затрат, которые меняются в зависимости от вида деятельности (например, продаж или количества сотрудников). Этот тип калькуляции называется прямой калькуляцией. Например, стоимость материалов зависит от количества произведенных единиц, как и переменные затраты.

Калькуляция также может включать присвоение постоянных затрат, то есть тех затрат, которые остаются неизменными независимо от уровня деятельности. Этот тип калькуляции называется абсорбционной калькуляцией. Примеры постоянных затрат: аренда, страхование и налоги на имущество.

Калькуляция используется для двух целей:

  • Внутренняя отчетность . Руководство использует калькуляцию, чтобы узнать о стоимости операций, чтобы можно было работать над операциями по переработке для повышения прибыльности. Эта информация также может использоваться в качестве основы для расчета цен на продукцию.

  • Внешняя отчетность . Различные системы бухгалтерского учета требуют, чтобы затраты относились к запасам, зарегистрированным в балансе компании в конце отчетного периода. Это требует использования последовательно применяемой системы распределения затрат.

В области как внутренней, так и внешней отчетности калькуляция затрат наиболее активно используется в области отнесения затрат на продукты. Это можно сделать с помощью калькуляции работ, которая требует подробного присвоения индивидуальных затрат производственным работам (которые представляют собой небольшие партии продукции). Другой альтернативой является использование процесса калькуляции затрат, когда затраты суммируются и начисляются на большое количество однородных продуктов, например, на производственной линии. Повышение эффективности любой концепции заключается в использовании стандартной калькуляции, при которой затраты оцениваются заранее, а затем распределяются по продуктам с последующим анализом отклонений для определения разницы между фактическими и стандартными затратами.