Бюджет производства

Определение производственного бюджета

Производственный бюджет рассчитывает количество единиц продукции, которые должны быть изготовлены, и выводится из комбинации прогноза продаж и запланированного количества запасов готовой продукции, которые должны быть в наличии (обычно в качестве страхового запаса для покрытия неожиданного увеличения спроса) . Производственный бюджет обычно готовится для производственной системы «push», которая используется в среде планирования потребности в материалах.

Производственный бюджет обычно представляется в ежемесячном или ежеквартальном формате. Базовый расчет производственного бюджета:

+ Прогнозируемые продажи шт.

+ Планируемый остаток конечных запасов готовой продукции

= Требуется общий объем производства

- Начало инвентаризации готовой продукции

= Продукция для производства

Может быть очень сложно создать исчерпывающий производственный бюджет, включающий прогноз для каждого варианта продукта, который продает компания, поэтому принято агрегировать прогнозную информацию по широким категориям продуктов, которые имеют схожие характеристики.

Планируемый объем конечных запасов готовой продукции может быть предметом значительных споров, так как наличие слишком большого количества может привести к устаревшим запасам, которые необходимо утилизировать с убытком, в то время как слишком мало запасов может привести к потере продаж, когда клиенты хотят немедленно Доставка. Если компания не планирует сократить свои запасы и прекратить выпуск продукта, обычно существует потребность в некоторых конечных запасах готовой продукции.

Пример производственного бюджета

В качестве примера производственного бюджета компания ABC планирует в предстоящем бюджетном году произвести ряд пластиковых ведер, все из которых попадают в общую категорию продукта А. Его производственные потребности изложены следующим образом:

Компания ABC

Производственный бюджет

За год, закончившийся 31 декабря 20XX г.